"economicsfornoneconomics" in fungsi manajemen dalam organisasi profit or non-profit

fungsi manajemen dalam organisasi profit or non-profit

dalam sebuah organisasi baik non profit maupun profit oriented, terdapat sebuah struktur dari organisasi tersebut yg membentuk sebuah sistem yg unik di dalam setiap organisasi
struktur dan visi dari organisasi tersebut dapat merepresentasikan budaya yang dibentuk (corporate culture) dan mempunyai berbagi fungsi-fungsi penting dalam kehidupan organisasi
sebuah profit oriented organization pada khususnya yang di bahas disini namun tetap relevan dgn non profit organization
betapa pentingnya fungsi manajemen diterapkan di organisasi, yang membuat sebuah acuan tehadap visi dan rencana-rencana strategis yg dibuat perusahaan
fungsi manjemen itu adalah manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, manajemen operasi, manajemen strategis (top level), entrepeneurship


manajemen pemasaran
komunikasi dan kreativitas disini sangat penting dalam menentukan marketing plan sebuah organisasi,,dalam perjalanannya tidak ada organisasi non profit yg dapat survive tanpa sponsor atupun donasi,,dan disinilah peran marketing dijalankan, dan pada organisasi profit marketing merupakan ujung tombak,karena marketer yg mempunyai akses langsung thd konsumen dan bertenggung jawab terhadap image perusahaan

manajemen sumber daya manusia
HR merupakan fungsional manajemen yg sedang berkembang pesat, sebuah organisasi arus menmpatkan sistem dari HR yg jelas, karena tanpa ada sumber daya manusia yg loyal dan kompeten sebuah organisasi dapat lumpuh dalam sekejap

manajemen keuangan
kebijakan finansial dapat meliputi banyak hal, sebuah organisasi harus dapat menerapkan strategi yg terukur mengenai finansial, karena finance adalah jantung dari organisasi yg terus membuat hidup, dan karena itulah kebanyakn masalah dari suatu organisasi adalah dari segi finansial karena berkaitan langsung dengan human interest factor

manajeman operasi
operasional organisasi umumnya berbeda-beda dan unik karena sangat tergantung dengan fokus maupun bidang usaha yg dijalankan,,baik jasa maupun produksi sistem operasi yg tepat dapat mengedepankan prisip efektif dan efisien


namun semua itu belum cukup karena masih harus ditopang oleh

Leadership
semua fungsional ini harus bekerja dan bekolaborasi satu sama, tanpa adanya leader yg kuat semuanya akan berjalan sendiri-sendiri dan membuat organisasi menjadi pecah, leader yg menyatukan semua

manajemen strategis
dalam level top management atau organisasi yg baru dibentuk, manajemen strategis diperlukan utk membuat visi dan rencana strategis yg memuat unsur2 dari 4 manajemen tersebut

entrepneurship
jiwa kewirausahaan diperlukan utk membuat organisasi yg kuat,karena indiidu didalamnya yg berjiwa kewirausahaan dan berpengaruh pada budaya dan jiwa organisasi


masih banyak lg sebenarnya fungsi-fungsi yg relevan dan dapat dikupas, segini saja yg terpenting dalam sebuah organisasi.



"economicsfornoneconomics"
rianhafizblog2008